细分市场逆袭 大众未来将推多款SUV车型

 大众试驾评测     |      2020-06-23

    [XCAR 新车点评 原创]

    6月10日,公共汽车集团发布了旗下民众乘用车品牌本年5月份的全球销量数据,总计交付了531,100辆汽车,全球销量同比增进3.9%。个中,公共乘用车品牌在最大单一市场中国(包罗香港区域)实现240,900辆交付销量,同比增加22.8%,占全球销量的45%份额。上海公共朗逸、一汽-公共速腾、高尔夫等紧凑级车销量浮现强劲。这组数据对于国内消费者来说,承平常不外,身边的民众车主以及潜在民众车主们,都知道本身拥有的品牌在国内市场的灿烂战绩。

细分市场逆袭 大众未来将推多款SUV车型

    但你们知道吗?远在大洋彼岸的美国市场,民众却显示得不容乐观,甚至让人有些难过。同样来自信众5月全球销量的讲演指出,民众乘用车品牌5月在美销量为32,163辆,较之2013年5月的38,013辆,同比下跌15.4%,连气儿第14个月在美国市场销量同比下行,而个中高尔夫级其它紧凑级车市场滑坡最为严重。

    ●公共品牌乘用车近况 SUV市场的“缺席”

    有人说,“世界车市看中国,中国车市看公共。”固然这话说的有些单方面,然则公共在中国市场却难以置信的形成了如许一个怪圈,公共依靠中国,就像中国人喜欢公共一般对等。究竟为什么公共在两大汽车市场的显示截然相反?公共将来之路究竟是不是像国内市场如许乐观?我们先来看看民众在车市主要细分市场中的地位,问题就水到渠成了。

    紧凑级市场的佼佼者

    紧凑级市场,是公共多年来在中国建树起的一个重大的市场,无论上海公共,照样一汽-公共,谈到这个级其它车型,那的确个个是明星,这也是公共一向以来在国内连结销量增进的一个保障。

    上海公共朗逸,2014年5月单月销量达到29160辆,稳居单月轿车销量榜首,成为公共紧凑级家轿市场中的佼佼者。

上海大众2014款朗逸【上海公共朗逸】

    一汽-公共捷达,2014年5月单月销量达到27062辆,仅次于本身的兄弟桑塔纳车型的28440辆,这也是公共该市场中的一位明星。

一汽-大众2013款捷达
【一汽-公共捷达】

    一汽-公共速腾,2014年5月单月销量达到27240辆。不难看出,这3台车型,均来自于民众旗下的紧凑级市场。

一汽-大众2014款速腾
【一汽-民众速腾】

    当然,公共在紧凑级车市场还有浩繁明星,例如高尔夫、宝来、桑塔纳、还有比来火爆的公共朗逸家族等等,都是销量不俗,这里纷歧一列举,人人心中稀有。

    不容小觑的中高级车市场

    固然比不上紧凑级车市场个个是明星的光耀状况,然则在这个级别,公共的实力也绝对不容小觑,一汽-公共迈腾,上海公共帕萨特,这都是名字清脆的“发卖高手”。

    一汽-公共迈腾,2014年5月单月销量达到18164辆,固然不如紧凑级车型的过2万显示,可是月销快要2万的销量,也是浩繁车企恋慕的对象。

一汽-大众2013款迈腾
【一汽-民众迈腾】

    上海民众帕萨特,2014年5月单月销量达到21636辆,这过2万的月销量,相信不消过多言语,都足以表达公共在该细分市场中的地位了。(文章中涉及各车型销量数字起原于:全国乘用车市场信息联席会)

上海大众2014款帕萨特
【上海民众帕萨特】

    令人难过的SUV市场

     看完公共在华销量猛增的主力市场后,我们来聊聊民众的“痛”,认识今朝国内汽车整体市场的朋侪应该看的出来,近几年,SUV市场的交战更加激烈,各大车企都在往小型、紧凑级、中级甚至大型SUV市场挤。可是公共,却似乎在这个市场中显得有些薄弱,放眼民众全家族,只有途观和途锐两款SUV车型,固然途观销量一向不错,但也难以招架今朝各个细分市场SUV车型的冲击。与丰田、通用等竞争敌手比,光数量上的略势就已经披露无遗了。

上海大众2013款途观

【2013款上海公共途观】

    在美国,整体汽车发卖中,SUV车型比重约占3成阁下。而普华永道展望到2018年,SUV市场发卖会高出全球汽车2成产量份额。国内市场在提高,SUV的火爆,恰是佐证之一。

    公共似乎熟悉到了这一点,固然脚步比起竞争敌手显得有些迟缓,然则它们也起头SUV细分市场的突击,想借助这个市场的“翻身”来弯道超车,成为全球销量最大的车企。于是,公共推出了SUV各个细分市场的概念车型,想加快历程,在2018年前,完成SUV市场的逆袭。

    后面3页内容将介绍公共将来或将推出的多款SUV车型,请继续存眷!

上一页1234下一页 >无告白读全文
  • 第 01 页:公共SUV市场的“缺席”
  • 第 02 页:公共全新小型SUV市场企图
  • 第 03 页:民众全新紧凑级SUV市场规划
  • 第 04 页:民众全新中大级SUV市场规划